SIMO 2024 Vinnuáætlun innkaupadeildar með hugmyndum

Stöðugar umbætur og uppfærslur til að fullnægja pöntunarframleiðslu

-2024 Vinnuáætlun innkaupadeildar með hugmyndum

InnkaupadeildKÓLUMBÍAfyrirtæki árið 2023 aðallega frá komuhlutfalli á áætlun, kvörðunargengi, kostnaðareftirliti, kostnaðarlækkun og svo framvegis nokkrum þáttum vinnunnar sem fram fór, náði ákveðnum árangri, en innkaupavinnan er enn til staðar til að bæta og bæta rýmið . Starfsáætlun 2024 er aðallega út frá eftirfarandi þáttum.

Í fyrsta lagi komu á áætlun til að auka: á síðasta ári á áætlun komu hlutfall af lágu efni til ítarlegrar greiningar, til að ákvarða ástæður og hafa samskipti við birgja, frá því að styrkja birgja áætlun fyrirtækisins okkar til að borga eftirtekt til gráðu af skynsamlegu fyrirkomulagi áætlunarinnar til að styrkja áætlun um að fylgjast með og eftirlit með nokkrum þáttum að byrja að bæta hráefni á áætlun komu hlutfall fyrir áætlun til að koma á áætlun en 23. ári af hraða verulega aukningu.

Í öðru lagi, gæðaumbætur: gæði gæðatryggingardeildarinnar sem sett er fram með skriflegu formi tímanlegra endurgjafar til birgis og með birgi til að greina ástæður þess að gæðavandamál koma upp, þróun gæðaumbótaaðgerða og hafa eftirlit með framkvæmd birgis þar til gæðavandamálum er eytt.

Í þriðja lagi, kostnaðarlækkun: á síðasta ári, innkaupadeild til að draga úr kostnaði við sum hráefni, en það eru enn nokkur hráefni sem hægt er að halda áfram að kortleggja og mæla, nýja árið til að draga úr kostnaði verður einnig í brennidepli. Vinna innkaupadeildar mun halda áfram að draga úr hráefniskostnaði til að stuðla að lækkun á verði verksins og í þróun nýrra verðs í því ferli að fullkomna verðtengingarkerfið.

Fram,. þróun birgðakeðju: Á 23 ára birgðaflöskuhálsum í efnum og einkaframboði framleiðenda til kortlagningar og greiningar, miðuð á markaðnum til að finna aðra framleiðendur, til að ná fram fjölbreytileika og stöðugleika birgðarása, til að draga úr flöskuhálsum í efnum og einkarétt. framboð framleiðenda á þvingunum á efni stuðningi fyrirtækisins.

Fimmti. samhæfing milli sviða: Eitt tré myndar ekki skóg, innkaupadeildin sem þjónustudeild mun hafa í huga skyldur fyrirtækisins í forgangi og aðrar deildir vinna saman að því að bæta framleiðsluhagkvæmni, draga úr kostnaði, hámarka ávinninginn félagsins, til að þróa félagið til aðstoðar.